Бюджет первых Олимпийских игр слагался из: частных пожертвований (67%), продажи почтовых марок (22%), реализации памятных марок и монет (11%).
В Стокгольме, во время Игр V Олимпиады (1912), была зафиксирована первая продажа эксклюзивных прав для компаний, выпускавших открытки с фотографиями соревнований и обеспечивающих спортивные мероприятия своим оборудованием. Спустя восемь лет, в Антверпене, спортивные буклеты и программы были насыщены рекламой компаний, а в Париже (1924) впервые реклама была официально разрешена непосредственно на спортивных аренах Игр. С 1928 года поддержку Международному Олимпийскому комитету (МОК) оказывает компания «Coca – Cola». Американцы, начиная с Игр в Лос – Анджелесе 1932 года, размещают на аренах соревнований свои специальные рекламные плакаты. Первое право телетрансляции Игр было продано в 1948 году английскому каналу BBC за 3 000 долларов США.
Начиная с шестидесятых годов ХХ века началась острая борьба и наметилась серьезная конкуренция за право транслировать и быть спонсором главного спортивного события четырехлетия. Маркетинг – менеджеры компаний быстро сообразили, что олимпийские игры, идеальное мероприятие, обеспечивающее продвижение их продукта. Руководство МОК изначально пресекало попытки излишней коммерциализации олимпийских игр, руководствуясь кубертеновскими принципами, но такая ситуация продолжалась до восьмидесятых годов.
В 1980 году с приходом Хосе Антонио Самаранча на пост президента МОК положение дел изменилось. Самаранч выступил с предложением к Оргкомитету Олимпиады-1984 в Лос-Анджелесе искать спонсоров для получения новых источников финансирования. Не самую последнюю роль в данном обстоятельстве сыграл тот факт, что в 70-е годы прошлого века наступил кризис олимпийского движения. Имущество МОК по состоянию на 1972 год оценивалось в 2 млн. долларов включая 200 000 долларов резервного фонда. Для такой глобальной организации, как МОК, эта сумма безусловно казалась смехотворной.
В 1983 году компания АВС купила права на трансляцию Олимпийских Игр за огромную, по тем временам, сумму 225 млн. долларов. Через четыре года в Сеуле эта сумма составила 300 млн. долларов плюс 555 млн. долларов отчислений от спонсоров. С каждой последующей Олимпиадой прибыльность этого ведущего спортивного форума неуклонно возрастала. В 2000году компания NBC установила рекорд, купив права на трансляцию всех Олимпиад по 2008 год за 4 млрд. долларов.
В 1983 году была создана специальная комиссия МОК по поиску новых источников финансирования, помощь которой оказывало швейцарское агентство "International Sports and Leisure Marketing" (ISL), которое впоследствии стало официальным агентством МОК. Начиная с 1985 года, МОК проводит международные спонсорские программы TOP (The Olympic Program), которые приносят олимпийскому движению существенные средства. Участниками этих программ являются компании – мировые лидеры в своих отраслях. ТОР-I (1985-1988) принесла 96 миллионов долларов, ТОР-II (1989-1992) - 172 миллиона, ТОР-III (1993-1996) - 376 миллионов, ТОР-IV (1997-2000) - 579 миллионов, ТОР-V (2001-2004) - 600 миллионов. ТОР –спонсоры получают эксклюзивные маркетинговые права в своих товарных категориях (прохладительные напитки, фототовары и фототехника, электронные платежные средства, компьютерная техника и т.д.), могут использовать эти права во всем мире, осуществлять маркетинговые программы совместно с МОК, поставлять свои товары и услуги для обеспечения Олимпийских Игр.
Помимо всемирных спонсоров Олимпийских Игр в маркетинговых программах МОК принимают участие спонсоры Международного Олимпийского Комитета, спонсоры Национальных олимпийских комитетов, спонсоры Олимпийских Игр и спонсоры олимпийских команд. Постоянными участниками ТОР - программ являются партнеры Олимпийского движения со стажем: Eastman Kodak (партнер МОК с 1896 г.), Coca-Cola Company (с 1928 г.), Rank Xerox (с 1960 г.), IBM (с 1960 г.), Bausch & Lomb (торговая марка Ray Ban – с 1989 г.), Visa International (с 1988 г.), Matsushita (торговая марка Panasonic – с 1987 г.), Time Inc./Sport Illustrated (с 1988 г.).
Бюджет Зимних Олимпиад
На Игры в Лейк-Плэсиде в1980 году из федеральных средств были выделены 179 миллионов долларов. Итоговая стоимость игр составила 363 миллиона долларов. Хозяева игр, размещавшие своих гостей в камерах местной тюрьмы, еле-еле свели концы с концами и чуть не обанкротились.
В дальнейшем расходы на организацию зимних Олимпийских игр постоянно увеличивались. В Сараево на ЗОИ-1984 было выделено свыше 200 миллионов долларов. В 1980 году в Югославии появился "Общественный договор об обеспечении средств на проведение и финансирование Олимпиады из личных доходов граждан". Социалистический союз трудового народа занялся организацией ежегодных всенародных компаний сбора добровольных пожертвований. Максимальный разовый взнос составлял 5000 динаров – по курсу 1982 года это больше 100 долларов. Компания добровольных пожертвований принесла 500 миллионов долларов. Если верить официальным отчетам Оргкомитета, Сараевские игры оказались прибыльными.
Госбюджет игр в Калгари в 1988 году составил уже 525 миллионов долларов, в Альбервилле в 1992 году - 450 миллионов долларов, в Лиллехаммере в 1994 году - 500 миллионов, в Нагано в 1998 году - 2 миллиарда долларов, однако японцы потратили более миллиарда на улучшение транспортной инфраструктуры. Бюджет Олимпиады-2002 в Солт-Лейк-Сити составлял 1,32 миллиарда долларов: 1,060 миллиарда наличными и 260 миллионов, полученных от спонсоров.
Бюджет зимней Олимпиады-2006 в Турине составляет 2,7 миллиарда евро, причем полтора миллиарда евро из этой суммы выделено правительством Италии на развитие инфраструктуры Олимпиады.
Бюджет Летних Олимпиад
Олимпиада-1980 в Москве финансировалась на 100% из государственного бюджета. Но ее бюджет был засекречен настолько, что и сейчас конкретные цифры назвать трудно. Известно, что расходы, связанные с непосредственной подготовкой к Олимпийским играм 1980 года, — строительство спортивных сооружений, прием участников, содержание аппарата Оргкомитета «Олимпиада-80» и другие — в два с лишним раза меньше, чем в Мюнхене, значительно меньше 0,1% годового бюджета СССР и чуть больше 10% годового бюджета Москвы. Сравнительно небольшие затраты объясняются главным образом тем, что строительство почти всех олимпийских объектов заранее было включено в десятый пятилетний план развития народного хозяйства СССР. Некоторая часть расходов по подготовке к Олимпиаде была компенсирована за счет экономической программы Оргкомитета «Олимпиада-80», предусматривавшей получение доходов от лотереи «Спринт», использования эмблемы и других символов Московской Олимпиады на товарной продукции отечественных предприятий и зарубежных фирм, от специальных выпусков марок, сувениров и продажи прав на показ соревнований по телевидению.
Олимпийские игры-1984 в Лос-Анджелесе впервые в истории олимпиад полностью финансировались бизнесменами, поскольку мэрия отказалась брать на себя хотя бы часть расходов. При минимальных расходах (примерно 1,1 миллиарда долларов) Игры дали весьма внушительную прибыль - 335 миллионов долларов. Продажа прав на прямые телетрансляции принесла МОКу 287 миллионов долларов.
XXIV Олимпиада-1988 в Сеуле финансировалась на 52 % из государственного бюджета. Прибыль от проведения Игр составила 280 млн. Продажа прав на прямые телетрансляции дала 403 миллиона долларов.
Чтобы провести Игры-1992, Барселоне пришлось выложить $17,5 млрд – второй результат в истории после Токио-1964. Прямые телетрансляции принесли 636 миллионов долларов.
Бюджет Олимпиады-96 в Атланте составлял более 1,7 миллиарда долларов, которые были получены исключительно из частных источников. При этом основная доля олимпийского фонда - 34%. - получена за счет продажи телекомпаниям прав на трансляцию состязаний, 32% выделено спонсорами и около 26% пришлось на продажу билетов на соревнования. Американцы экономили на всем, чтобы свести расходы до минимума: Олимпийская деревня не возводилась специально - спортсмены жили в студенческих общежитиях, многие спортсооружения были разборными и после Игр были демонтированы. Прибыль от проведения Игр составила 60 миллионов долларов. Продажа прав на телетрансляции дала 898 миллионов долларов.
Олимпиада-2000 в Сиднее финансировалась на 37 % из государственного бюджета, 60% бюджета обеспечил МОК. 1,32 миллиарда долларов - таков был бюджет оргкомитета Игр в Сиднее и это без учета затрат правительства Австралии на поддержание правопорядка во время Игр и дополнительные выплаты работникам, которые трудились во внеурочное время. Всего на проведение Олимпиады было потрачено около 7 миллиардов долларов.
Бюджет оргкомитета "Афины-2004" официально составлял 1,8 миллиардов евро. По признанию министра финансов Греции Георгиоса Алогоскуфиса общий запланированный бюджет Игр был превышен и составил 9 миллиардов евро (около $12 миллиардов). Только на безопасность было потрачено более миллиарда евро. Также в бюджет оргкомитета не вошли расходы на строительство олимпийских объектов и инфраструктуру, транспортную систему Игр. Олимпиада в Афинах поставила рекорд по стоимости телетрансляций - 1,488 миллиарда долларов.
